Monterrubio: "Hemos sufrido mucho durante el verano"
El director general ha recalcado que aterrizar definitivamente en la Segunda División es el mayor problema que tiene ahora el Granada
El Granada ha querido poner las cartas sobre la mesa para explicar a su afición la situación real de club: Queremos hacer un ejercicio de transparencia para explicar cuál es la realidad de nuestro club. Creo que todos tenemos que ser conscientes de la realidad en la que nos movemos y en la que estamos, que es diferente a la de la campaña pasada. Internamente lo tenemos claro, hemos sufrido mucho durante el verano.
Problemas económicos que han condicionado toda la planificación: Ha sido un verano muy duro, con mucho trabajo, interminable, parece que nunca iba a llegar el uno de septiembre. Ha habido gente que ha estado peor, pero esto no nos consuela, al contrario, porque dificulta las operaciones entre los clubes. Ha sido un mercado de verano diferente a otros mercados por las dificultades con el límite salarial. Hemos tenido que buscar otros mercados y movernos en otras líneas, ser más creativos para resolver los problemas.
Estamos contentos con el resultado final, plenamente convencidos y confiamos plenamente en nuestro equipo, ha querido subrayar el director general.
Un descenso de ingresos que ha sido drástico: Perdemos 15 millones de euros de ingresos, 14 de ayuda al descenso y un millón en derechos audiovisuales. Esto es el 50% de los ingresos que teníamos el año pasado. Hemos recuperado algo, se han hecho grandes esfuerzos, tanto desde el área deportiva como desde el área de marketing para compensar estos ingresos vía patrocinios y venta de jugadores.
Esta reducción ha influido de forma directa en el límite salarial: Hemos pasado de la temporada pasada, con un límite salarial de 17,9 millones a 9,5. La realidad de nuestra temporada es esa cantidad, que se distribuye en 8,1 para el límite del coste de la plantilla inscribible, y 1,4 en personal no inscribible, que son el resto de equipo, desde el filial a cualquier equipo de categorías inferiores. Hemos tenido que hacer una reducción muy importante. Un 45% ha sido en el área deportiva y un 55% en el área no deportiva.
Para ajustarse a este decorado, el Granada ha trabajado en tres pilares fundamentales:
-Cambio del modelo deportivo. Hemos seguido en esa línea, dando los últimos coletazos en ese cambio del modelo deportivo.
-Reestructuración del club, que ha supuesto una reducción de gastos muy importante. Hemos adaptado la estructura de un club que estaba en Primera a la realidad de un club de Segunda
-Teníamos graves problemas con algunos contratos de jugadores que estaban en Primera y que tenían salarios de Primera que en Segunda eran imposibles mantener.
Para Monterrubio, el club aún intenta asimilar su nueva realidad: El mayor problema que tiene el Granada es aterrizar definitivamente en la Segunda División. Creo que los clubes que bajamos no vivimos la realidad de Segunda en el primer año, la ayuda al descenso te permite un plus que otros no tienen. El mayor problemas es adaptarnos a la realidad de Segunda.
Ahora competimos con esta realidad económica y tenemos que utilizar otras armas. ¿Nos va a ir peor? No tiene porqué. Estamos muy contentos en el cambio del modelo deportivo, que los jugadores sean activos del club, que el club se adapte a Segunda y estemos dimensionados. ¿Estamos como nos gustaría? No, tenemos que hacer más cosas en la medida que los recursos vayan creciendo pues nos iremos adaptando.
Aunque el club no renuncia a nada: No podemos engañar a nadie, esta es la realidad, es lo más importante, que todos seamos conscientes de la realidad en la que estamos. Con esa realidad no renunciamos a nada ni la utilizamos de excusa, vamos a pelear a muerte. Sacrificio, lucha y humildad, es lo que queremos.
Todo esto ha desembocado en una planificación deportiva austera, como ha contado Fran Sánchez: Decidimos apostar por una plantilla corta porque la situación lo requiere. En ese equilibrio de intentar mantener la base e incorporar jugadores pues creemos que es vital aprovechar los estados de ánimo de cada jugador, como por ejemplo Quini y Puertas que este año están jugando mucho. Todos se sienten partícipes, hay que exigirles y que todos se sientan importantes, creemos que es algo positivo.
Hongla: Como consecuencia de estos días de mercado ha pasado a ser un activo del club y es un jugador más. En ese escenario nos interesa, va a comenzar con ficha del B, pero si el chico se lo gana pues podría jugar en el primer equipo porque es sub23. El Granada pasa a tener una parte importante de sus derechos.
Cierre de mercado: Estaba planificado. Al final siempre tienes que estar atento y tienes la esperanza de que se pueda incorporar algún jugador. Si los hubiéramos sacado, a Varas y Baena, en muy buenas condiciones sí que hubiera podido ser. La realidad es que el primer equipo tenía el límite salarial ya consumido. Si liberábamos una cantidad tenía que ir a parar al anexo de no inscribibles.
Varas: Se le transmiten varias propuestas con porcentajes importante de su contrato, pero él decide no aceptarlo, está en su derecho. Ha tenido un comportamiento exquisito en todo momento, cada jugador sabe su situación desde junio. Es un jugador querido por todos, pero al final en el fútbol tienes que tomar decisiones.
Pozo: Finalmente no se pudo inscribir de primeras. Había unas cantidades económicas que tenían que llegar, y la Liga es inflexible, si no llegan no te abren la inscripción y llegaron un poco después.
Adrián Ramos: Terminó contrato en China y el jugador es un activo más del club. Tiene contrato hasta el 31 de diciembre de 2020.
Patrocinador: Esperamos que llegue. Estamos trabajando, tanto el presidente con sus recursos como desde el club. Hemos alcanzado un nuevo acuerdo de pago con nuestro anterior patrocinador, ha satisfecho una cantidad de ese nuevo acuerdo y falta otra cantidad.
Mercado invierno: Cualquier disminución que se produjese en el límite salarial repercutiría en tener libertad para acometer contrataciones. Si se fuese Varas sería una cosa positiva porque liberaría ciertos aspectos económicos para incorporar algún jugador en el mercado de invierno, pero no tenemos un disponible a consumir guardado.
Fran Rico: Él ha sido capitán del Granada. Una de las primeras cosas que hice fue tener una conversación para ver lo que pensaba porque llevaba dos años fuera. Estaba un poco abandonado y queríamos transmitirle cercanía. Él me transmitió su punto de vista, lo que a él le gustaría, tiene su contrato, ha sido inscrito y ahora mismo se está recuperando de la lesión con los servicios médicos, las sensaciones son muy positivas, ojalá vuelva a jugar porque sería un lujo para el Granada contar con el Fran Rico que todos conocéis.
Machís: El jugador ha sido traspasado al Udinese con las peculiaridades que tiene su caso.
Rochina: Está en FIFA y tardará. Estamos convencidos de que tenemos la razón, pero esto se trata de que te paguen, y no somos optimistas en que esta temporada haya una resolución, que la habrá y positiva.
John Jiang: Él ha estado informado a diario de todo lo que se ha ido haciendo, de las dificultades, de las que se iban consiguiendo, y aunque ese patrocinador no ha llegado sí que han llegado ayudas por su parte.
Ciudad Deportiva: Seguimos trabajando en la búsqueda de financiación. Es imposible que, a día de hoy, salga de los recursos del club. Esto no quiere decir que estemos pensando en posponerlo, seguimos trabajando para empezar lo antes posible. Están resueltos algunos trámites y luego tenemos que hacer unas pequeñas modificaciones en la residencia, pero eso no es excusa. Hay distintas prioridades, lo prioritario son los campos de fútbol y las gradas, una segunda prioridad es el edificio del fútbol base y una tercera es la residencia.
Lastre del pasado: Los problemas que tenemos este año no son sólo consecuencia de la temporada pasada. Jugadores que vinieron la temporada pasada han salido, pero es evidente que ninguno de esos jugadores iba a venir con un contrato de una temporada. En el cambio de modelo deportivo salen 57 jugadores en una primera oleada, esos no salen gratis. Estamos muy contentos de las operaciones que hemos hecho pero eso tiene un coste. Los contratos de Primera también los íbamos arrastrando. El año pasado apostamos muy fuerte por el ascenso, no se consiguió, ahora estamos en nuevo reto.
Campaña de abonos: Vamos a seguir trabajando para convencer a ese porcentaje de indecisos, gente que está un poco desilusionada o enfadada, pero estamos muy orgullosos de los 8.000 que han apostado desde el primer momento, pero seguimos trabajando para recuperar a los máximos posibles, para nosotros es importante. Con la situación económica volvimos a hacer un esfuerzo en los precios para que no fuesen una excusa.
Joselu: Sacar a Joselu era muy positivo a nivel económico porque nos posibilitaba firmar a cuatro o cinco jugadores. Dentro de ese encaje de bolillos y esa plantilla corta hay que decidir hacer esfuerzos por jugadores determinados, y con otros sería interesante tenerlos pero no se puede . Joselu, a nivel de datos, es un delantero referente en la categoría, pero él lo ha aceptado muy bien, estamos muy agradecidos. Es la decisión que tuvimos que tomar.
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