El PMD Granada inicia el debate para buscar un nuevo modelo gestión deportiva

El Patronato Municipal de Deportes del Ayuntamiento de Granada (PMD Granada), en colaboración con la Facultad de la Actividad Física y el Deporte de la Universidad de Granada y la Asociación Andaluza de Gestores del Deporte (Agesport), ha organizado una jornada de trabajo y debate que bajo el nombre de ‘Buenas Prácticas en la Gestión Deportiva Municipal Andaluza’ ha servido para abrir definitivamente el debate sobre la búsqueda de nuevos modelos de gestión deportiva municipal.

Esta iniciativa, que se inserta dentro del vigésimo quinto aniversario del PMD Granada, ha servido para contrastar las experiencias del propio organismo deportivo municipal granadino con el trabajo realizado por otros ayuntamientos andaluces. En este sentido, Antonio Granados, concejal de deportes del Ayuntamiento de Granada, abrió el debate al afirmar en su conferencia que “la colaboración público-privada es el eje de la nueva idea del servicio deportivo que deben ofrecer los ayuntamientos”. Asimismo, el jefe de Servicios Generales del PMD Ganada, Javier Luna, recordó que “en Granada fuimos pioneros al crear el Centro de Medicina Deportiva, tuvimos el primer Plan de Instalaciones Deportivas y la primera Oficina Municipal de Deporte Adaptado. Y eso ha sido posible gracias a la cualificación y al trabajo del personal del PMD Granada. Ahora, apoyados en este activo, vamos a avanzar hacia la gestión del futuro”.

Por su parte, Aurelio Ureña, decano de la Facultad de la Actividad física y el Deporte, profundizó en la innovación como medio para afrontar los servicios deportivos al tiempo que avanzó en el concepto deporte y salud. Para Publio Parra, jefe del Servicio de la Fundación Deportiva Municipal del Ayuntamiento de Málaga, la gestión indirecta de servicios deportivos es una opción a tener en cuenta para los ayuntamientos. Desde el Ayuntamiento de Córdoba, María Luisa Marabotto, directora del Servicio de Administración del Instituto Municipal de Córdoba, explicó como el Ayuntamiento cordobés ha implantado ya la gestión indirecta en el 90% de sus instalaciones, que gestionan empresas o clubes deportivos, fomentando de esta forma el asociacionismo deportivo.

José Díaz, jefe del Servicio de Planificación, Estudios y Análisis Deportivos del Instituto Municipal de Deportes de Sevilla planteó como en la capital andaluza trabajan de forma conjunta las concejalías de deportes y salud para acompañar a la práctica deportiva con fines de salud una línea adicional de información y asistencia al ciudadano. Por último, Enrique de Hoyos, gerente de TD Sistemas, habló sobre la aplicación de las TIC a la gestión de servicios, eventos e instalaciones deportivas y advirtió que en el contexto de austeridad pública que nos encontramos la tecnología puede ser una herramienta útil para gestionar con eficiencia y optimizar gastos de consumo y gestión.

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